Entscheidungen mit dem Geschäftspartner dauern immer viel zu lange

Langsame gemeinsame Entscheidungsprozesse lassen sich durch klare Zuständigkeiten und definierte Entscheidungsregeln deutlich beschleunigen. Diese Seite zeigt, wie das gelingen kann.

Wenn Entscheidungen mit dem Geschäftspartner immer viel zu lange dauern, wird die eigentlich als Stärke gedachte gemeinsame Führung zur Bremse - wichtige Chancen können verpasst werden, während die Einigung noch aussteht.

Mögliche Ursachen:

• Unterschiedliche Entscheidungsstile oder Risikobereitschaft zwischen den Geschäftspartner:innen
• Fehlende klare Entscheidungsprozesse oder Zuständigkeiten für unterschiedliche Themenbereiche
• Der Anspruch, bei jeder Entscheidung vollständige Einigkeit zu erzielen
• Fehlendes Vertrauen, das Einzelentscheidungen ohne vorherige Absprache ermöglichen würde
• Ungelöste Grundsatzkonflikte, die sich in jeder Einzelentscheidung erneut zeigen

Typische Gedanken:

• Warum dauert bei uns jede Entscheidung so unglaublich lange?
• Wir verpassen Chancen, weil wir uns nicht schnell genug einigen
• Muss wirklich jede Entscheidung von uns beiden gemeinsam getroffen werden?
• Wie können wir schneller zu einer Einigung kommen?

Typische Situationen:

• Wichtige geschäftliche Chancen werden verpasst, weil die interne Einigung zu lange dauert
• Auch kleinere operative Entscheidungen erfordern aufwendige Abstimmungen zwischen den Partner:innen
• Fehlende klare Zuständigkeiten führen dazu, dass beide Partner:innen bei fast allem mitentscheiden wollen
• Die langsame Entscheidungsfindung führt zu wachsender gegenseitiger Frustration

• Welche Arten von Entscheidungen erfordern tatsächlich eine gemeinsame Abstimmung, welche könnten eigenständig getroffen werden?
• Welche klaren Zuständigkeitsbereiche liessen sich zwischen den Partner:innen aufteilen?
• Was genau verzögert die gemeinsame Entscheidungsfindung am meisten - unterschiedliche Meinungen, fehlende Struktur oder etwas anderes?
• Welche Entscheidungsregeln (z. B. Fristen, Mehrheitsprinzip bei Uneinigkeit) könnten den Prozess beschleunigen?

• Klare Zuständigkeitsbereiche für unterschiedliche Entscheidungsarten definieren
• Feste Fristen für Entscheidungsprozesse vereinbaren, um endloses Abwägen zu vermeiden
• Eine klare Regel für den Umgang mit anhaltender Uneinigkeit festlegen
• Regelmässige, effiziente Abstimmungstermine statt spontaner, langwieriger Diskussionen etablieren

Ein Coaching hilft, wenn langsame Entscheidungsprozesse mit dem Geschäftspartner die Handlungsfähigkeit der Firma spürbar einschränken.

Im Coaching werden klare Entscheidungsstrukturen und -regeln entwickelt, die die Zusammenarbeit beschleunigen, ohne die Partnerschaft zu belasten.