Die erste Mitarbeiterin einstellen und die Verantwortung dafür spüren

Die erste Mitarbeiterin einzustellen, ist ein grosser, aber machbarer Schritt in die nächste Unternehmensphase - mit klarer Vorbereitung lässt sich diese neue Verantwortung gut tragen. Diese Seite zeigt, wie das gelingen kann.

Die erste Mitarbeiterin oder den ersten Mitarbeiter einzustellen, ist ein bedeutender Schritt für jede:n Selbstständige:n - die damit verbundene neue Verantwortung als Arbeitgeber:in wird oft stärker gespürt als erwartet.

Mögliche Ursachen:

• Der Übergang von der alleinigen Verantwortung zur Verantwortung für eine weitere Person
• Fehlende bisherige Erfahrung in der Rolle als Arbeitgeber:in
• Die Sorge, den neuen finanziellen und organisatorischen Anforderungen nicht gerecht zu werden
• Unsicherheit über die eigenen Führungsfähigkeiten, die bisher nicht gefordert waren
• Die Verantwortung, nicht nur für die eigene Existenz, sondern auch für die einer anderen Person zu sorgen

Typische Gedanken:

• Bin ich überhaupt bereit, Arbeitgeber:in zu sein?
• Was, wenn ich die Verantwortung für eine weitere Person nicht tragen kann?
• Ich habe noch nie jemanden geführt, wie soll ich das jetzt gut machen?
• Diese neue Verantwortung fühlt sich grösser an, als ich erwartet hatte

Typische Situationen:

• Die Entscheidung, die erste Mitarbeiterin einzustellen, wurde lange abgewogen und fühlt sich trotzdem gross an
• Unsicherheit über die eigene Rolle als Führungsperson taucht erstmals konkret auf
• Finanzielle Verantwortung für ein zusätzliches Gehalt wird als zusätzlicher Druck empfunden
• Der Übergang vom Einzelunternehmer zum Arbeitgeber erfordert neue organisatorische Strukturen

• Welche konkreten Aufgaben soll die neue Mitarbeiterin übernehmen, und wie klar sind diese definiert?
• Welche Führungsfähigkeiten sind bereits vorhanden, und wo besteht Unsicherheit?
• Wie sieht die finanzielle Kalkulation für dieses zusätzliche Gehalt konkret aus?
• Welche Unterstützung (rechtlich, organisatorisch) wird für den Einstieg als Arbeitgeber:in gebraucht?

• Klare Aufgaben und Erwartungen für die neue Stelle im Vorfeld definieren
• Sich über arbeitsrechtliche Grundlagen als Arbeitgeber:in informieren
• Eine realistische finanzielle Kalkulation für die neue Position erstellen
• Sich mit anderen Unternehmer:innen über deren erste Einstellungserfahrung austauschen

Ein Coaching hilft, wenn die Verantwortung als erste:r Arbeitgeber:in stark verunsichert und eine gute Vorbereitung auf diesen Schritt gewünscht wird.

Im Coaching wird die neue Rolle als Arbeitgeber:in vorbereitet und die eigene Führungskompetenz für diesen Übergang gestärkt.