Selbstzweifel, ob man als Unternehmer:in überhaupt geeignet ist

Selbstzweifel an der eigenen unternehmerischen Eignung betreffen auch erfolgreiche Unternehmer:innen und sagen wenig über die tatsächliche Kompetenz aus. Diese Seite zeigt, wie sich dieser Zweifel einordnen lässt.

Selbstzweifel, ob man als Unternehmer:in überhaupt geeignet ist, betreffen viele Gründer:innen - trotz sichtbarer Erfolge bleibt oft das Gefühl bestehen, eigentlich nicht wirklich für diese Rolle gemacht zu sein.

Mögliche Ursachen:

• Das sogenannte Impostor-Phänomen, bei dem eigene Erfolge nicht der eigenen Fähigkeit zugeschrieben werden
• Der Vergleich mit vermeintlich erfolgreicheren oder sichereren Unternehmer:innen
• Fehlende formale unternehmerische Vorbildung, die als Mangel empfunden wird
• Rückschläge oder Fehler, die als Beweis mangelnder Eignung interpretiert werden
• Ein hoher eigener Anspruch daran, wie eine "echte" Unternehmerpersönlichkeit sein sollte

Typische Gedanken:

• Bin ich wirklich für diese Rolle geeignet, oder habe ich einfach nur Glück gehabt?
• Andere Unternehmer:innen wirken so viel sicherer als ich
• Was, wenn alle merken, dass ich eigentlich nicht weiss, was ich tue?
• Meine Erfolge fühlen sich nicht wirklich verdient an

Typische Situationen:

• Erfolge werden eher dem Zufall oder äusseren Umständen zugeschrieben als der eigenen Fähigkeit
• Der Vergleich mit anderen Unternehmer:innen führt zu wiederkehrenden Selbstzweifeln
• Rückschläge werden als Bestätigung der eigenen vermeintlichen Ungeeignetheit erlebt
• Die eigene Unsicherheit wird nach aussen sorgfältig verborgen

• Welche konkreten Erfolge wurden bisher erzielt, und wie viel davon wird der eigenen Fähigkeit zugeschrieben?
• Woher stammt das eigene Bild einer "echten" Unternehmerpersönlichkeit - und ist es realistisch?
• Wie wurde mit bisherigen Rückschlägen tatsächlich umgegangen, und was sagt das über die eigene Kompetenz aus?
• Was würde helfen, die eigenen Erfolge als tatsächlich verdient anzuerkennen?

• Die eigenen bisherigen unternehmerischen Erfolge und die dafür nötigen Fähigkeiten bewusst dokumentieren
• Sich mit anderen Unternehmer:innen über deren eigene Selbstzweifel austauschen
• Das eigene Bild einer "idealen" Unternehmerpersönlichkeit kritisch hinterfragen
• Rückschläge als Teil des unternehmerischen Lernprozesses statt als Beweis der Ungeeignetheit einordnen

Ein Coaching hilft, wenn Selbstzweifel an der eigenen unternehmerischen Eignung trotz sichtbarer Erfolge anhalten und belasten.

Im Coaching wird das Impostor-Gefühl von der tatsächlichen unternehmerischen Kompetenz getrennt und ein realistisches Selbstbild als Unternehmer:in aufgebaut.