Nie Feedback vom Chef bekommen und im Ungewissen hängen
Fehlendes Feedback bedeutet selten automatisch schlechte Leistung - aber die Unsicherheit lässt sich durch aktives Einfordern auflösen. Diese Seite zeigt, wie das gelingen kann.
Was hinter dieser Situation stecken kann
Nie Feedback vom Chef zu bekommen und dadurch im Ungewissen über die eigene Leistung zu hängen, ist eine belastende Erfahrung - ohne Rückmeldung bleibt unklar, ob die eigene Arbeit geschätzt wird oder es Verbesserungsbedarf gibt.
Mögliche Ursachen:
- Ein grundsätzlich zurückhaltender oder wenig kommunikativer Führungsstil des Vorgesetzten
- Die Annahme des Chefs, dass "kein Feedback gutes Feedback" bedeute
- Zeitmangel oder fehlende Priorisierung von Feedbackgesprächen seitens der Führung
- Fehlende etablierte Strukturen für regelmässiges Feedback im Unternehmen
- Die eigene Zurückhaltung, aktiv nach Rückmeldung zu fragen
Typische Gedanken:
- Ich weiss einfach nicht, woran ich bei meinem Chef bin
- Mache ich einen guten Job, oder wird das nur nicht gesagt?
- Vielleicht wird geschwiegen, weil etwas nicht stimmt
- Ich traue mich nicht, direkt nach Feedback zu fragen
Typische Situationen:
- Projekte werden abgeschlossen, ohne dass eine Rückmeldung dazu erfolgt
- Mitarbeitergespräche verlaufen eher oberflächlich, ohne konkretes Feedback
- Die eigene Unsicherheit über die Leistungseinschätzung wächst über die Zeit
- Andere Teammitglieder scheinen regelmässiger Rückmeldung zu erhalten
Fragen, die dir helfen können
- Wurde bisher überhaupt aktiv um konkretes Feedback gebeten, oder nur passiv darauf gewartet?
- Welche konkrete Frage würde die grösste Unsicherheit auflösen?
- Gibt es im Unternehmen etablierte Formate für Feedback, die noch nicht genutzt wurden?
- Wie liesse sich ein Feedbackgespräch konkret und konstruktiv einfordern?
Was du selbst ausprobieren kannst
- Aktiv und konkret um ein Feedbackgespräch bitten, statt weiter zu warten
- Gezielte Fragen zur eigenen Leistung statt einer allgemeinen Bitte um Feedback stellen
- Eigene Erfolge und offene Fragen für das Gespräch vorab notieren
- Regelmässige, kurze Feedbackrunden als festen Termin vorschlagen
Wann Unterstützung sinnvoll sein kann
Ein Coaching hilft, wenn das fehlende Feedback stark verunsichert und das aktive Einfordern allein schwerfällt.
Wie ein Coach bei diesem Thema helfen kann
Im Coaching wird eine konkrete Strategie entwickelt, um Feedback aktiv und selbstbewusst einzufordern, statt in der Ungewissheit zu verharren.

