Zum ersten Mal ein Team führen und völlig unsicher sein

Unsicherheit in der ersten Führungsrolle ist normal und kein Zeichen fehlender Eignung. Diese Seite zeigt, wie sich mit dieser Unsicherheit umgehen lässt und wie eine eigene Führungsrolle Schritt für Schritt entsteht.

Zum ersten Mal ein Team zu führen, bringt oft ein starkes Gefühl von Unsicherheit mit sich - plötzlich tragen Entscheidungen mehr Gewicht, und es fehlt die Erfahrung, auf die man sich stützen könnte. Viele fragen sich, ob sie der neuen Rolle überhaupt gerecht werden.

Mögliche Ursachen:

• Fehlende bisherige Führungserfahrung
• Der Übergang von einer fachlichen in eine überwiegend menschenorientierte Rolle
• Hohe eigene Ansprüche an das Bild einer "guten" Führungskraft
• Die Sorge, von erfahreneren Teammitgliedern nicht ernst genommen zu werden
• Fehlende Einarbeitung oder Vorbereitung auf die neue Rolle

Typische Gedanken:

• Was, wenn ich das nicht kann?
• Die anderen merken bestimmt, dass ich noch keine Ahnung habe
• Ich müsste eigentlich schon alle Antworten haben
• Wie schaffen es andere Führungskräfte, so sicher zu wirken?

Typische Situationen:

• Vor der ersten Teamsitzung als Führungskraft stark nervös sein
• Sich bei einfachen Entscheidungen ungewöhnlich unsicher fühlen
• Erfahrenere Teammitglieder um Rat fragen wollen, sich aber nicht trauen
• Nach dem Arbeitstag jede Interaktion im Kopf noch einmal durchgehen

• Welche konkreten Situationen lösen die grösste Unsicherheit aus?
• Was hat bisher in ähnlichen Verantwortungssituationen schon funktioniert?
• Welches Bild von "guter Führung" wird hier eigentlich als Massstab angelegt - und ist es realistisch?
• Wo könnte aktiv Unterstützung eingeholt werden, statt alles allein bewältigen zu wollen?

• Ein offenes Gespräch mit der eigenen Führungskraft über Erwartungen und Unterstützung suchen
• Sich mit anderen (neuen) Führungskräften austauschen
• Kleine, konkrete Führungssituationen bewusst reflektieren, statt sie nur zu überstehen
• Eigene Stärken aus der bisherigen fachlichen Rolle als Ausgangspunkt nutzen

Ein Coaching hilft, wenn die Unsicherheit in der neuen Führungsrolle den Alltag stark belastet und aus eigener Kraft keine wachsende Sicherheit entsteht.

Im Coaching wird ein eigener, stimmiger Führungsstil entwickelt, statt sich an einem unrealistischen Idealbild zu messen.